Стратегическое и операционное управление производством, складской и транспортной логистикой. Обеспечение выполнения ключевых показателей. Организация и контроль выполнения производственных планов. Контроль соблюдения норм охраны труда и техники безопасности. Разработка проектов по развитию производства. Организация и контроль работы команды (до 100 чел.). Ключевые результаты: 1. Организовал работу производства "с нуля" на новой производственной площадке: - закупка и монтаж оборудования; - разработка и внедрение нормативных документов; - подбор и обучение персонала. 2. Обеспечил выполнение ключевых показателей по выполнению производственных планов и загрузке производственных мощностей на 100%. 3. Сформировал пул подрядчиков транспортных услуг, сократил затраты на перевозку до 30%. 4. Разработал проект развития производства по расширению линейки продукции. 5. Сформировал профессиональную команду, готовую решать поставленные задачи. |