Обеспечение выполнения плана продаж: - проведение утренних собраний, постановка задач на день, расставленние приоритетов в работе персонала магазина; -разработка, анализ и контроль выполнение планов личных продаж персонала; -проведение срезов по показателям KPI и % выполнения плана магазином (3 раза в день, 1 раз в неделю). Оперативное управление магазином: -контроль соблюдения персоналом своих должностных обязанностей, трудовой и производственной дисциплины; -определение необходимого количества работников на каждый рабочий день, составление и контроль исполнения графиков работы персонала смены; -своевременное выявление потребности в вакансиях в магазине, отбор сотрудников на подчиненные должности и проводение собеседований; -организация, проведение и контроль обучения новых сотрудников магазина; -проведение оценки работы сотрудников в магазине; -своевременное доведение до персонала необходимую информацию, поступающую из центрального офиса (скидки, промоакции, приказы); -разрешение конфликтных ситуаций в магазине; • Управление персоналом - 8 человек. Прием, обучение, адаптация персонала; • Учет товара, ТМЦ. Контроль приемки товара. Организация инвентаризаций. Кассовая дисциплина; • Взаимодействие с контролирующими и государственными органами; • Отчетность |