• Блок ведения закупочной деятельности компании: - организация, ведение и контроль работы подразделения "Отдел логистики": бесперебойная поставка товара на склад под заказ клиентов и в свободный остаток под продажу; - разработка и ведение графиков: размещения заявок поставщикам и поставок товара на склад, контроль их соблюдения; - оптимизация логистических процессов работы компании с поставщиками; - работа с поставщиками компании, направленная на сокращение издержек, как следствие снижение себестоимости товара; - взаимодействие с программистами 1С компании; - подбор персонала. • Блок складской логистики: - организация и контроль работы подразделения "Склад": оптимизация и обеспечение процессов приемки и отгрузки товаров; - организация и оптимизация порядка хранения товара на складе; - взаимодействие с программистами 1С компании; - подбор персонала, а так же сотрудничество с аутсорсинговыми организациями по предоставлению складских сотрудников. • Блок службы сервиса: - организация и контроль работы подразделения "Служба сервиса": 3 бригады монтажников дверей, замерщик, во главе с руководителем службы сервиса; - организация и контроль работы с претензиями от клиентов компании: работа менеджера по претензиям; - оптимизация бизнес-процессов компании, а так же работа с поставщиками, направленные на сокращение количества претензий клиентов; - взаимодействие с программистами 1С компании; - подбор персонала. |