Руководство производственно-хозяйственной деятельностью основного производства в конкретной смене; Управление персоналом смены: мотивация, обучение, оценка, перемещение, продвижение; Оптимизация деятельности персонала смены (оптимизация расходов, численности персонала, производственных операций), обеспечение постоянного качества, эффективная координация деятельности с другими производственными структурами); Участие и планирование вместе с командой завершение смены, эффективное выполнение спланированных задач, обеспечение эффективности запуска смены; Постановка задач персоналу, в конце каждого полугодия предоставление начальнику производства рекомендации по поощрению (наказанию) работников смены; Обеспечение соблюдения правил охраны труда и техники безопасности; проведение инструктажа по ОТ и ТБ, внедрение и обеспечение превентивных мер для предотвращения аварий, создание безопасных условий труда; Контроль соблюдения технологических процессов на всех производственных линиях, оперативное выявление и устранение причин их нарушений; Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности производства и организации труда, сокращение издержек, внедрение одобренных инноваций; Участие в организации подготовки оборудования к ремонтам и техническому обслуживанию и контроль их проведения; Выполнение обязанностей начальника производства на время его отсутствия; Своевременное обеспечение производства сырьевыми и расходными материалами; Участие в разработке новых и в совершенствовании действующих технологических процессов. |