Организация и контроль работы операционных отделов (60 человек) ; - Структурных подразделений в подчинении - 5 - Разработка и осуществление мероприятий по совершенствованию схем работы компании - Оптимизация затрат и сроков обработки операционных процессов - Проведение инвентаризаций в подразделениях компании - Обеспечение бесперебойного функционирования процессов закупки и реализации, хранения и доставки - Разработка регламентов, технических заданий, процессов автоматизации - Обучение, аттестация и контроль работы подчиненных - Построение статистик, графиков - ежедневный контроль нормативов сотрудников и показателей компании - Взаимодействие с контрагентами компании, ведение дебиторской задолженности и сверка итогов -Управление, организация и контроль эффективной и бесперебойной деятельности 5 подразделений - Выполнение планов продаж, анализ коммерческих показателей - Эффективная организация торгового процесса в соответствии с установленными стандартами - Управление персоналом - Организация и контроль работы торгового персонала по обслуживанию покупателей, и соблюдению корпоративных стандартов - Управление товарным резервом - Взаимодействие с контролирующими органами, контроль соблюдения норм технического состояния подразделений, правил торговли - Решение административных и хозяйственных вопросов - Обеспечение стандартов мерчендайзинга и технологий работы с клиентами - Участие в мероприятиях по развитию компании - Отчетность: финансовая, по движению товара, по работе с персоналом |