- Планирование и оптимизация маршрутов доставки заказов и контроль исполнения сроков; - Разработка и реализация эффективных схем организации транспортной логистики в рамках существующих географических, коммерческих и технологических ограничений; В подчинении 36 водителей-экспедиторов. - Обучение новых сотрудников; - Разработка системы мотивации сотрудников; - Работа с собственным и привлеченным автотранспортом по Москве и Московской области; - Определение порядка взаимодействия с внутренними структурными подразделениями и смежными структурами; Планирование бюджета отдела и осуществление контроля расходования бюджетных средств, минимизация расходов. Решение проблемных ситуаций возникающих с Клиентами при доставке заказов, их урегулирование и управление претензиями. Достижения: разработка, оптимизация и внедрение новых маршрутных схем для доставки заказов Компании по Москве и МО, что повлекло за собой снижение количества недоставленных заказов и как следствие уменьшение нареканий со стороны конечного Получателя. Снижение уровня расходов по отделу доставки. |